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      致敬愛的翔正國際學友們一封信!
       
      敬愛的翔正學友們:
       
          希望大家一切安好!此次疫情危機,也在倒逼我們企業自我變革升級,如何升級自己的認知以適應這個充滿不確定性的時代?如何提升企業的內在免疫力和抗風險能力,讓公司在應對不確定性的時候有更柔性、更動態的業務應對能力?翔正國際赴德國、日本等國家參訪的企業中,都是經歷了數次變革、渡過各種危機、仍保持旺盛生命力的企業。從這些行業背景截然不同、個性迥異的公司中,我們可以看出,這些公司都有一個共同的重要特征:在危機中確定增長的信心,在危機中徹底地自我變革。
       
          事實上,在每一個危機時代,都會涌現出一批成功的企業。
       
          1936年美國經濟大蕭條的時候,IBM成功地渡過了這場危機,就是因為美國市場停滯,它為了讓員工持續有工作,不得不徹底改變自己,轉戰海外市場,并因此成為一家全球性公司。
       
          1997年亞洲金融風暴,三星成功獲得重生,一躍成為世界電子品牌,就是因為三星對自己做出徹底的變革,“除了妻兒,一切皆變”的決心和行動,讓三星從危機中崛起。
       
          經歷了2000年網絡泡沫的騰訊和阿里巴巴,都深知只有自己的變革,才能從逆境中崛起,事實也是如此,今天騰訊和阿里巴巴已經成為全球市值前十的兩家中國企業。
       
          而一直以危機驅動成長的華為,更是不斷變革自我獲得發展,而今已是全球領域內的領導者。
       
          陳春花老師說:在今天的技術環境下,企業發展模式要從競爭模式轉向共生模式,要從規模增長轉為價值增長,用創新驅動增長而不是投資驅動。在一個不確定的環境下,企業需要有雙業務模式,來與不確定共處。對于今天的企業而言,核心是如何面對不確定性,如何創新價值空間,協同行業內外的合作伙伴,為顧客創造新的價值。
       
          易卜生也說:“真正的強者,善于從順境中找到陰影,從逆境中找到光亮,時時校準自己前進的目標。”
       
          翔正國際與您一起,面對疫情,戰勝疫情,在逆境中找到光亮,變革自我,成為真正的強者。

       
       
      翔正國際敬上             
      2020年2月12日            
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