<strike id="j13l4"><blockquote id="j13l4"></blockquote></strike>
<tbody id="j13l4"><pre id="j13l4"><dl id="j13l4"></dl></pre></tbody>
<rp id="j13l4"></rp>

  1. <s id="j13l4"></s>
  2. <s id="j13l4"><acronym id="j13l4"></acronym></s>
      <button id="j13l4"></button>

      <button id="j13l4"><acronym id="j13l4"></acronym></button>
      4001-608-602
      精益管理戰略培訓與考察項目建議書

      日本

      首頁 > 品牌行程 > 日本 >

      PROGRAM OBJECTIVES

      項目概況
           精益管理源自豐田生產方式(TPS,Toyota Production System),是從豐田汽車公司及其他全球主流企業和非盈利組織的實踐中提煉、整理出來的一整套企業管理模式。其基本思想是以人為本,堅持綠色發展、尊重員工、持續改善的理念,通過徹底消除浪費、波動和僵化,追求產品制造的合理性以及品質至上的成本節約,為企業利益相關者創造價值。
       
           如今,面對諸多不穩定因素的中國企業,正陷入困境并面臨著轉型升級、提質升級的要求,越來越多的中國企業開始嘗試推行新的生產模式和運營方法。運用打造低碳運營模式,增強企業的價值識別和創新精神,使企業在未來日益激烈的市場競爭中搶得先機,獲得競爭優勢,在對比與實戰中,精益生產脫穎而出!
       
           此行,我們將學習原汁原味的精益管理思想,提升企業管理者對精益的理解,推動TPS轉化為CPS(中國生產方式,China Production System),實現以高品質、低成本和高效率響應市場需求。2020年5月,與我們一同出發,極致之國——日本。

       

       

       

      研修導師
           莊文濤——精益戰略落地模型主創、國內精益5S創始人
       
           30年制造型企業工作和咨詢經驗,18年以上精益生產項目推 行實施經驗,4年工業4.0學習和實踐經驗。專攻精益基礎體 系和基本工具導入、精益制造體系設計、精益現場一線管理、 精益改善和精益項目管理、價值流設計和改善等。曾先后在德爾福Delphi 、紐威集團Newell和實用動力 Actuant等企業擔任要職,并受邀赴美國進行精益改 善項目指導

      BUSINESS ARRANGEMENTS

      行程安排

      0
      1
      2
      3
      4
      5
      6
      7

      Day 1 北 京 — 大 阪

        抵達大阪 航班待定 
        驅車前往京都(2小時)
      【破冰晚宴】傳統文化體驗,歌舞伎表演。

      Day 2 大 阪 — 京 都 — 名古屋

      【資料館參觀】稻盛和夫資料館
        1.   企業宣傳片播放;
        2.   一層綜合展示;
        3.   二層技術、經營;
        4.   三層思想;
        5.   四層社會活動;
       
      【文化體驗】壽司制作體驗,享用制作成果。
       
      【經營講座】“阿米巴”經營之道
       
        驅車前往名古屋(2.5)住名古屋

      Day 3 名古屋

      【企業參訪】:豐田整車工廠見學
        工廠生產線參觀,現場感受以豐田生產方式和經營管理方法為標志的日本制造業在“生產方式”、“組織能力”、“管理方法”。
       
      【豐田TPS課程】豐田研究所《企業經營與TOTAL-TPS》
        授課流程:
        1、豐田研究所講師授課;
        2、學員與教授就課程主題的互動答疑;
       
        課程概況:
         1、解構豐田TMS(經營管理):構成、支援體系、核心及崇高愿景;
         2、豐田TMS的兩大支柱及概要;
         3、職場中改善活動及推進方法;
       

      Day 4 名古屋

      【企業參訪】加藤制作所——豐田汽車三級供應商
        參訪流程:
        1、會議室座談;
        2、生產線參觀講解;
        3、互動答疑;
        參訪亮點:
        生產管理軟件系統,同步作業生產模式和自動防錯裝置,安全傳感裝置,以及電子自動檢查裝置,外來人員的培訓管理等。
       
      【道場實訓】加藤道場實操——加藤制作所專業培訓道場
        1. 老師指導講解如何加工產品:
        2. 學員現場模擬操作加工產品;
        3. 學員再次模擬加工產品體驗;

      Day 5 名古屋 — 箱根

      【企業參訪】千代田工業株式會社——國際化汽車配件公司
        參訪流程:
        1、企業負責人講話;
        2、觀看企業短片,了解千代田的企業發展及經營理念;
        3、工廠參觀:TPS管理下的品質生產線;
        4、會議室總結互動;
       
        參訪亮點:
        現場員工活動軌跡管理及豐田TPS的導入,以實現生產現場的精益改善,降低不良品率并降低成本。
       
      【巴士智享會】日本企業的TPS實踐對中國企業推行精益的啟示
        1、全員分享行程收獲
        2、導師總結發言
       
        入住溫泉酒店

      Day 6 箱根 — 東京

      【文化體驗】富士山五合目
        驅車前往東京(2小時)
       
      【文化體驗】銀座商圈

      Day 7 東 京 — 國 內

      【文化體驗】皇居
      【乘機返程】驅車前往機場,平安歸國

      提前60天報名,免費辦簽證

      姓名:
      手機:
      驗證碼:

      相關行程

      ?

      關注翔正

      首頁|關于翔正|資訊中心|合作單位|研修收獲|考察回顧|聯系我們
      品牌行程|日本考察|德國考察|美國考察|日本精益生產與企業經營|漢諾威工業博覽會暨智能制造|更多
      Copyright 2015 ? 翔正國際 All rights reserved. Powered by 翔正(北京)教育科技有限公司 京ICP備11007602號-3
      地址:北京市西城區西直門外大街1號西環廣場T2座11C5 電話:010-82435303 郵箱:wg@sageeducation.com.cn
      本網頁中所涉及的相關數據及內容,均來源于網絡,僅供參考。若有涉及相關內容出處等版權問題,可聯系我處進行刪除。
      手机版牛牛